Die Publikation richtet sich gezielt an Innenstadtakteure – nicht nur, aber auch in Kleinstädten – und bietet Werkzeuge für die Bewältigung aktueller Herausforderungen an. Zuerst werden ausführlich die Möglichkeiten einer Analyse der Ausgangssituation aufgeführt. Im Anschluss werden Konzeptentwicklungen und Umsetzungsschritte praxisnah erläutert.

Ein besonderer Mehrwert des Leitfadens liegt in der Vorstellung konkreter Analysemethoden. Kurze Checklisten unterstützen Kommunen bei der Bewertung von potenziellen Flächen für eine Umnutzung oder der allgemeinen städtischen Resilienz. Eine Darstellung unterschiedlicher Methoden zeigt, welche Daten für die Bewertung der Ausgangssituation relevant sind.

Konkrete Handlungsempfehlungen geben praxisnahe Impulse, welche Rolle Kommunalverwaltungen aktiv bei der Innenstadtentwicklung übernehmen können:

• Nutzungsmischung vorantreiben:
  Reiner Einzelhandel ist nicht mehr tragfähig. Durch die Kombination von Wohnnutzung, Gewerbe, Gastronomie, Gesundheit, Kultur und Bildung wird eine ganztägige Frequenz verschiedener Zielgruppen erreicht.
  

• Ankerpunkte schaffen:
  Durch das Bündeln von Angeboten unterschiedlicher Akteure (Bildungscluster von Grundschule, Volkshochschule und Hochschule) können positive Wechselwirkungen entstehen.
  

• Als strategische Eigentümerin agieren:
  Immobilien über Vorkaufsrecht oder Ankauf sichern, um die Entwicklung zu steuern und städtebauliche Ziele zu verfolgen. Die Weitergabe in Erbpacht an Genossenschaften verbindet kommunale Kontrolle mit bürgerschaftlichem Engagement.
  

• Netzwerke aktivieren:
  Eigentümer, Händler, Wirtschaftsförderung und City-Management vernetzen, zur aktuellen Marktlage sensibilisieren und proaktives Handeln fördern.

Den vollständigen Leitfaden mit weiteren Nutzungskonzepten und Praxisbeispielen finden Sie auf der Website des Industrie- und Handelskammertages Baden-Württemberg.